前言

Warp 成立于 2021 年，位于物流变革的前沿，将机器人整合到其仓库网络中。虽然最初专注于通过科技精简供应链，Warp 现在利用机器人来提升仓库效率。随着沃尔玛和HelloFresh等运输巨头成为 Warp 的客户，公司依然不懈追求创新，而不扩大劳动力。

Lazy bag

Warp 正在利用机器人来自动化仓库运作，旨在不用增加劳动力情况下解决物流挑战。此策略优化了工作流程并提高了市场竞争力。

正文

Warp 创立于 2021 年，希望通过将机器人引入其仓库运营，将物流推进到新的高效率时代。公司联合创始人兼 CEO Daniel Sokolovsky 强调，不断寻求为沃尔玛和HelloFresh等客户精简运输。认识到 AI 进步的潜力，Warp 将仓库结构中的自动化视为下一个战略飞跃。

尽管自动化长途卡车运输面临挑战，Warp 专注于内部仓库运营。这一举措始于为洛杉矶的一个测试设施配备摄像头和计算机视觉技术，使其成为实验不同自动化场景的数字双胞胎。

最初的尝试涉及类人机器人操控传统的托盘千斤顶，但未取得成功。然后，采用配备自定义技术的现成机器人的后续实验显示出潜力。Sokolovsky 详细说明：「我们将复杂的物流问题拆解为易于输入我们系统的可管理组件」。这种方法使 Warp 能够在不增加员工的情况下提升卸货和重新装载货物等运作。

联合创始人兼 CRO Troy Lester 指出，这些创新缓解了超越 LA 设施的仓库中的员工问题，这些设施 Warp 并不直接拥有，从而提高了它们与 Warp 的效率。这些合作伙伴面临的持续人员配置问题表明，技术升级可能会带来显著的改进。

推动这场技术转变的是 Up.Partners 和 Blue Bear Capital 领导的 1000 万美元的第一轮 A 系列融资。有了这些资源，Warp 准备在今年推出多个机器人版本。洛杉矶测试地的自主性是扩展到芝加哥、新泽西、达拉斯和迈阿密等城市的前奏。

然而，Sokolovsky 强调 Warp 保持技术专用于自己的枢纽，以维持竞争优势的战略。他表示：「我们不仅仅是一家机器人公司，而是一家致力于通过创新丰富服务的物流公司」，这表明 Warp 对于通过尖端解决方案改变物流格局的承诺。

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