序言

Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 构想通过 Coinbase 的服务创建一个金融「超级应用」。希望能整合多样化的金融工具，Coinbase 希望彻底改变用户与其财务互动的方式。Armstrong 重申他们的目标是将 Coinbase 提升至不仅仅是一个加密货币交易平台，而是用户的主要金融账户。

懒人包

Brian Armstrong 目标是一个超级应用，旨在通过加密基础设施提供全面的金融服务。Coinbase 的旅程涉及与监管机构的合作以促进战略性增长。

主体

Coinbase 首席执行官 Brian Armstrong 在最近的采访中描绘了公司未来的雄心勃勃的图景。他的目标是让 Coinbase 演变成一个「超级应用」，提供比当前加密产品更广泛的金融服务。公司计划将传统上与银行和金融科技公司相关的基本服务整合到其平台中。

Armstrong 讨论了国会通过加密法规的努力，称之为一项两党共识的「货运列车」。他认为这一动力为 Coinbase 提供了构建其愿景平台的机会。随着国会制定监管框架，Coinbase 准备迅速适应通货膨胀的金融环境。

Armstrong 使用成功推出 Coinbase 信用卡来提供 4% 的比特币回馈，作为公司对于改变资金处理流程的承诺的证明。他坚持认为，这样的倡议突显了改变传统支付系统的必要性，因为这些系统受到了大量刷卡费用的困扰。

他声称，建立 Coinbase 作为「主要金融账户」将有助于取代传统银行。这个目标在于通过提供多样化的金融服务来赋予用户权力，而不仅仅是以加密货币为中心。

监管明确性是 Coinbase 战略至关重要的一环。Armstrong 强调了正在进行的立法发展，提及了「天才法案」，该法案为稳定货币制定规则，还有其他旨在建立明确加密法规的立法运动。

然而，主要银行的游说活动依然是一个障碍。这些机构认为，加密货币奖励可能会妨碍传统银行模型。Armstrong 为加密奖励辩护，将其比作航空里程或信用卡积分。他强调了在赚取潜在收益中的消费者选择权，并强调与像摩根大通这样的实体合作的现有行业合作。

随着 Coinbase 目标成为这个全面的金融超级应用，Armstrong 欢迎竞争。他指出，Coinbase 的先发优势和信任优势使得其能迅速占领市场份额。Coinbase 的雄心扩展至成为加密资产的主要储存库和多功能的金融服务提供商。

在预测中，Armstrong 谨慎地预测，比特币到 2030 年可能达到 100 万美元，这是由于监管变化、美国战略储备以及流入比特币 ETF 的资金，大部分依赖于 Coinbase 进行保管。他将比特币的角色比作混合投资工具，融合了黄金和股票的方面。

关键见解表

方面	描述
愿景	Coinbase 旨在转型为「超级应用」，用全面服务取代传统银行。
监管动向	国会中加密法案的两党支持塑造了对 Coinbase 有利的路径。
挑战	银行游说仍然是加密生态系统演变中的重大障碍。
市场展望	由市场和立法因素推动下，比特币价格可能在 2030 年升至 100 万美元。

最後編輯時間：2025/9/21