美国银行每年为员工在 GLP-1 减重药物上支出超过 2.5 亿美元
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美国银行在为员工提供 GLP-1 减重药物上花费了多少？
尽管成本快速上升，为什么银行仍选择覆盖这些治疗？
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美国银行为用于减重的 GLP-1 类药物每年承担超过 2.5 亿美元的费用，该公司首席执行官 Brian Moynihan 告诉 CNBC。这项支出属于银行为员工分配的更广泛医疗保健预算：公司每年为大约 211,000 名员工保留超过 20 亿美元的健康福利预算。按此计算，GLP-1 药物现在约占该行年度医疗支出的 13% 左右。
GLP-1 药物，包括像 Ozempic 和 Wegovy 等知名品牌，因其能在减重上产生显著效果而受到患者和雇主的强烈需求。然而，每位患者的年费用可能高达数千美元。美国银行在这些疗法上的支出从四到五年前几乎为零，升至目前水平，反映出员工和更大人群中 GLP-1 的快速采用。
首席执行官将提供 GLP-1 治疗的决定框定为对员工健康的投资。Moynihan 强调银行将药物使用与健康指导结合，以追踪减重进度并支持生活方式改变。除了预期的长期预防性效益外，他引用了新兴的临床证据，指出较近期的改善——包括可能降低心血管事件——作为提供该福利的理由之一。 药物与指导相结合被呈现为提升员工健康与生产力的战略性措施。
Moynihan 也承认存在财务上的权衡与实际操作上的挑战。一些雇主在使用量激增与价格上涨的情况下限制或取消了 GLP-1 的覆盖；另一些则担心员工可能在长期医疗节省实现前离职。尽管有这些顾虑，美国银行仍主张提供有价值的福利可增强员工福祉，并可用预期的健康成果来证明其正当性。
该行在与药厂和药房福利管理机构协商时利用其规模以寻求更低价格。“相信我，我们在价格上对每个人都很施压，并试图把价格压到尽可能低，”Moynihan 说，强调积极的价格谈判是银行方法的一部分。即便如此，公司判断预期的长期健康回报——连同可能的短期益处——使得这项支出是值得的。
在整个行业中，雇主对 GLP-1 成本压力的回应各有不同。国际雇员福利计划基金会（IFEBP）的一项七月调查——该组织代表逾 30,000 家成员公司与公共机构——发现约 36% 的雇主对糖尿病和减重两者提供 GLP-1 覆盖。该数字较 2024 年的 34% 小幅上升，并在 2025 年持平。成本是指导雇主政策的主导因素：在 2026 年，受访者表示 GLP-1 药物占年度理赔的 11.4%，高于 2023 年的 6.9%。
肥胖治疗制造商，尤其是 Eli Lilly 和 Novo Nordisk，正在鼓励更广泛的雇主覆盖，因为付款方在扩大可及性方面扮演关键角色。这些药物的零售现金价格视剂量而定每月可达数百美元——这个价格许多患者若无保险支持难以负担。作为回应，生产商已开发针对雇主的定价与方案：例如，Eli Lilly 推出一个选项，让雇主能以每月净折扣价 449 美元，为新一代多剂量 Zepbound 在各剂量水平上取得价格，旨在使覆盖更可负担且可预测。
总体而言，美国银行的立场说明大型雇主在面临不断变化的肥胖治疗领域时，如何在福利设计上进行试验。是否覆盖 GLP-1 药物的决策受到临床证据、员工需求、谈判筹码，以及短期成本激增与预期长期健康与生产力收益之间平衡的共同影响。
关键见解表
| 面向 | 说明 |
|---|---|
| 关键事实 1 | 美国银行每年在员工的 GLP-1 药物上支出超过 2.5 亿美元。 |
| 关键事实 2 | GLP-1 支出约占该行为约 211,000 名员工提供的 20 亿美元年度医疗预算的 13%。 |
后续…
展望未来，雇主、付款方与药厂将需要持续探索在可及性与可负担性之间取得平衡的策略。这包括改进的合约方法、将药物与指导和生活方式支持结合的整合护理计划，以及持续评估临床结果以确定近期效益（例如降低心血管事件）是否大规模出现。 在定价上的更大透明度与创新的福利模式 可能有助于雇主在管理成本的同时维持覆盖。
对长期健康结果与成本抵销的进一步研究，将对雇主决定如何定位 GLP-1 覆盖至关重要。谈判定价结构的进展、基于结果的合约以及支持性服务——例如数字指导与慢性病管理——都是有前景的方向，以确保有效的肥胖治疗与可持续的资金及可衡量的健康改善相结合。